＜小規模・中規模事業様へのお奨め＞

　

　◎　人事評価制度は、企業規模・事業規模が小さい方が簡単で、

　　早く定着・運用できます。

　◎　早くから人材を大切にし、育成する企業・事業にしたいと

　　お考えの場合、社員数が20人規模からの制度導入をお奨めし

　　ます。

　　　制度導入を契機として、人材活用組織風土と企業（組織）

　　文化が作られます。

　　　その評価が、地域に伝わり、良い人材の採用にも結び付き

　　ます。

　◎　正社員、パートタイマーさんを含め、50人以上の規模にな

　　りましたら、制度導入をぜひ検討ください。

　　　信頼されるリーダー、マネジャーが最低２～3名、必要にな

　　ります。

　　　人事評価制度の導入・活用で、リーダー、マネジャーの育成

　　・選抜ができます。　　

　◎　パートタイマーさんの構成比が高い企業は、「パートタイマ

　　ー人事評価制度」の導入を先行させることもお奨めします。

　　　その導入・運用と並行して、リーダー、マネジャーの育成で

　　きます。

　　　その制度は、少しアレンジすれば、初級社員の評価制度に用

　　いることができ、パフォーマンスが上がります。

　これまで、弊社は、小売業・卸売業・外食業・製造業などの

人事人材コンサルティングを、25年にわたり行ってきました。

　すべての業種の人事制度コンサルティングを承っています。

　Skypeでの無料相談も承ります。

　まずは、ご相談・ご質問をおよせください。

　お待ちしております。

　＞＞ご相談・ご質問は、こちらからお願いします。