人事コンサルティング受託企業について

人事評価制度活用をお奨めする企業規模・組織規模

 

 <小規模・中規模事業様へのお奨め>

 

 ◎ 人事評価制度は、企業規模・事業規模が小さい方が簡単で、

  早く定着・運用できます

 

 ◎ 早くから人材を大切にし、育成する企業・事業にしたいと

  お考えの場合、社員数が20人規模からの制度導入をお奨めし

  ます

   制度導入を契機として、人材活用組織風土と企業(組織)

  文化が作られます。

   その評価が、地域に伝わり、良い人材の採用にも結び付き

  ます

 

 ◎ 正社員、パートタイマーさんを含め、50人以上の規模にな

  りましたら、制度導入をぜひ検討ください。

   信頼されるリーダー、マネジャーが最低2~3名、必要にな

  ります

   人事評価制度の導入・活用で、リーダー、マネジャーの育成

  ・選抜ができます。  

 

 ◎ パートタイマーさんの構成比が高い企業は、「パートタイマ

  ー人事評価制度」の導入を先行させることもお奨めします。

   その導入・運用と並行して、リーダー、マネジャーの育成で

  きます。

   その制度は、少しアレンジすれば、初級社員の評価制度に用

  いることができ、パフォーマンスが上がります。

 

  

人事評価制度コンサルティングをお奨めする業種

 

 これまで、弊社は、小売業・卸売業・外食業・製造業などの

人事人材コンサルティングを、25年にわたり行ってきました。

 

 すべての業種の人事制度コンサルティングを承っています。

 

 Skypeでの無料相談も承ります。

 

 まずは、ご相談・ご質問をおよせください。

 お待ちしております。

 

 >>ご相談・ご質問は、こちらからお願いします

 

 

私、大野晴夫がお手伝いします。
私、大野晴夫がお手伝いします。