人材育成・能力開発を日常化する ”人事人材.com” の      <7つの重点コミュニケーション業務>コンサルティング

 

1.<中小企業・中堅企業「人事評価制度」導入・構築>

  中小企業の人事評価制度・資格制度・給与制度・就業規則など、人事諸制度の設計と導入、円滑な運用、関連業務システムの構築を支援します。

 

2.<リーダー、マネージャー育成プログラム>

  組織を活性化させ、リーダー、マネージャーとその候補者を確実に育成する各種プログラムを提供。

  集合研修、通信教育、個人別コーチング、インターネット研修、プロジェクト支援、組織別業務活動支援など、貴社の業種・業態、人事政策、企業規模・状況等に応じて、柔軟に対応します。

 

3.<コミュニケーション能力向上プログラム>

  OJTよりも確実に、簡単に実践できる”OJC”=オン・ザ・ジョブ・コミュニケーションをコンセプト、手法として、社員・職員、新人・中堅幹部・管理職・専門職マネジャーそれぞれの立場での「コミュニケーション能力」を、ムリなく、楽しく向上させるプログラムを提供。

 研修、通信教育、個人別コーチング、インターネット研修、プロジェクト業務支援、組織別業務活動支援など、貴社の勤務形態・就労状況などに応じて、柔軟に対応します。

 

4.<年度方針管理>コミュニケーション業務構築

  マネジメントの基本である「年度方針管理」「年度経営計画」の策定から進捗・実行管理、評価・分析まで、半期・四半期・月度・週間・日次の各レベルに、ムリなく落とし込み、種々のコミュニケーション業務を組み入れて目標の実現まで、サポートします。

 

5.”会議・ミーティング”業務改善

  会議やミーティングは、効果的に行われていますか?
  形式に終り、成果・効果がまったく生まれないものになっていませんか?

  現状の会議コストを見える化し、目的とゴールを明確にして、成果に直結するコミュニケーション業務システムと文化を創り上げます。

 

6.中小企業人材確保・人材採用お悩み解決

  なかなか安定した企業基盤を作ることができない中小企業のために、人材の採用、受け入れ、定着化、育成・戦力化までの業務を、企業文化・組織風土の変革、人事人材開発システム基盤作りと併せて、お手伝いします。

 

7.パートタイマー活用・戦力化支援

  パートタイマー雇用は、単に賃金コストを抑制するだけのものになっていませんか?

  パートタイマーの方々こそ、他社経験、人生経験を持ち、潜在的な能力を多様に持っています。

  限られた勤務時間の中で、どのようにモチベーションと能力を高め、発揮してもらい、業績の向上や顧客満足の向上に貢献してもらうか・・・。

  評価制度、各種人事任用制度、勤務・雇用形態、トレーニングシステム等の基盤を整備し、一体となって改善業務に取り組みます。

 

私、大野晴夫がお手伝いします。
私、大野晴夫がお手伝いします。